Fortsätt till huvudinnehåll

4ggr regeln del # 2

En kund jag har som jobbar med IT berättar ibland om människor hon kan få in i sitt kontor som är specialister. De kan en enda sak 4-5ggr bättre än alla andra, kan bokstavligen ersätta 3 andra är oroväckande dålig på allting annat. Jag vet inte om hon skämtar eller inte, men hon säger att de inte kan "äta med bestick" typ.

4ggr regeln är när någon värderar någonting så mycket mer än någon annan att även när den andra fördubblar sina försök är de dubbel så dåliga än den första människan.

De breda pyramiderna värderar förutsättningar på det här sättet, 4ggr mer än de smala. Ofta intelligens, tex. De värderar att kunna mer än att göra. I det här fallet är det för att göra det lättare på sig själv: de behöver då använda mindre energi när de gör saken och riskerar inte att misslyckas. Problemet är att de värdesätter förutsättningar så pass högt att andra människor har inte ens hört talas om vissa av de som de tar upp.

De smala pyramiderna värderar resultat och själva görandet så pass mycket att det chockar de breda och gör illa människor ibland. De, liksom de breda, har optimerat sitt och ignorerat det andra-i det har fallet har de optimerat försökande och ignorerat kunnandet.

De här två pyramider är två olika sidor av samma mynt. De är specialister. Sveriges problem är inte den andra problemet där: människor som har optimerat sina sätt att försöka.

Jag är inte en specialist och de mest framgångsrika kunder jag har är inte det heller. De är väldigt bra på typ 3 saker tex, men inte världsklass i någon av de. Specialisterna hamnar under de tyvärr och det tror jag kommer vara så framöver. Framtiden ligger hos The Renaissance Man)(han/hon som är bra på flera saker, inte för många).


Populära inlägg i den här bloggen

Cook your biceps!

A lot of my guys have arm issues and I am sure it is the same for a lot of trainers. Biceps work is fun to do and, contrary to what a lot of modern day trainers still believe, direct bicep work is necessary. It used to be that people would let their clients' heavy back work take care of their biceps as well, but I have only found that to be a failure in all of my clients, maybe because of the first major point I make in this article(see below). For us drug free, health focused trainers, it is important to have as much information as possible at our disposal so we can get whatever edge we can. So, without further ado: let's cook the biceps!

The area of the body that you think of as the biceps, the front of the upper arm, has three main functions. The issue is that the primary function of the biceps might not be what you think it is. Upon researching for this article, I learned that there is a considerable amount of disagreement on the subject of whether or not the biceps primar…

The Lion and the Slave: Coaching Backward

"I was at [the] top of my game when I was in combat....To me, it's a little distressing to realize I was at my best doing something as terrible as war."-Robert Rheault US special forces. *source at end of article 
That PBS Vietnam war documentary re-confirmed my now strong beliefs about the subject I have written about below: forgiveness. A lot of those guys mix up some very good feelings with some very bad things. That causes problems later in life and requires a process similar to the one I am suggesting in this article. 
There are two well known kid's stories that represent the theme of this blogg article very well: the Lion and the Slave, and the Pea and the Princess. The idea is that you have to get rid of the bad, not just keep focusing on the good. "Repentence and forgiveness" is what it is called in old world talk, but is really the process of learning from, getting to the truth, and letting go of. 

You are limited by your beliefs. Your beliefs come…

The Lion and the Slave Pt2: Coaching forward

So what do you do when you don’t have anything holding you back anymore? That whole segment on coaching backward was meant to get rid of things holding you back. Well...then you move forward.

Prior to beginning though, I feel compelled to tell you that there is a “coaching backward”  because people’s forward movement, the way they reach their goals, isn’t that great. They cause some problems and then they have to go back and fix them before they can move forward again. So, we want a way to move forward that is going to get us as much in the way of results as possible while causing as little problems as possible. That’s where traditional coaching comes into play. 

Coaching is quite simply a way of conversing, primarily via questions, that helps one person get to the highest truth already within them or in between the two of them. You’ve got a million different options for action, or things that you could do to reach your goal, and you need to know which ones are best. You find the answe…